04 May ¿Qué beneficios te puede aportar el coaching empresarial?

Por Gonzalo Cruz, copywriter de Timpulsa

Hoy vamos a hablar de un anglicismo que se ha escuchado mucho en los últimos años, el coaching. Mucho se ha hablado sobre este método, pero hoy es momento de despejar dudas, ¿qué es en realidad el coaching?

¿Qué es el coaching?

El coaching propiamente dicho procede del verbo inglés “coach”, entrenar. Este método consiste en un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo de una o varias personas, buscando instruirlas y entrenarlas para maximizar su potencial personal y, en nuestro caso, también profesional.

Hay muchos tipos y métodos de coaching. Se pueden realizar desde técnicas que pasen por talleres grupales hasta prácticas supervisadas o charlas. Para ello se necesita de una persona, que recibe el nombre de coach, que guíe a los denominados coachee, o entrenados, hacía una meta común de éxito empresarial.

Beneficios del coaching

 Creemos totalmente en las ventajas inmediatas que ofrece este método tanto para empresas y líderes de todo tipo como para organizaciones. Se pueden conseguir metas que parecían complejas de otra manera, que abarcan desde la mejora del proceso de la toma de decisiones hasta el alcance más rápido y eficaz de los objetivos y metas marcados por la empresa. El coaching se ha convertido en una de las herramientas más importantes de la transformación humano-digital que llevan a cabo las compañías modernas de hoy en día en todo el mundo.

El coaching empresarial tiene múltiples beneficios absolutamente tangibles en el día a día de la empresa y de los trabajadores. Entre ellos se encuentran:

• Mejora de la calidad del trabajo
• Incremento de las capacidades de liderazgo
• Ampliación de las habilidades empresariales
• Potenciación de las competencias de la organización
• Aumento en la motivación de las personas
• Favorecer la visión estratégica de la empresa
• Alcance de objetivos de manera alineada
• Toma de decisiones de manera clara y objetiva

Diferencias entre el coaching empresarial y el coaching ejecutivo

 El coaching tiene diferentes ramas, y entre las que nos interesan se encuentra el coaching empresarial y el coaching ejecutivo pero, ¿que diferencias existen entre ellos?

Coaching ejecutivo

 Se centra principalmente en optimizar el rendimiento del ejecutivo en todas sus fases de liderazgo. Es un proceso estructurado y enmarcado en su totalidad por el ámbito laboral que combina las distintas expectativas del ejecutivo dentro de la empresa.

• Coaching ejecutivo personalizado: orientado a todas aquellas situaciones que desarrollan el potencial individual de cada trabajador dentro de la empresa. Normalmente, los principales motivos de la intervención que el coaching ejecutivo ofrece en este método se relaciona con la actitud y las competencias que ofrece el individuo dentro de la empresa (conflictos, estrés, desarrollo de competencias organizacionales, toma de decisiones…)
• Coaching ejecutivo de equipo (o grupal): el objetivo principal de este tipo de coaching es formar a un equipo unido en torno a la misión, visión y valores que tenga la empresa con vista a adquirir unas metas comunes de forma alineada entre ellos para poder alcanzar el máximo rendimiento y potencial del equipo.
• Coaching para líderes: se destina principalmente a directivos que necesitan de un desarrollo pleno de sus competencias y del rol que desempeñan en la empresa. Para ello les guiamos y ayudamos a asumir una función de liderazgo efectiva con el fin de que sepan aprovechar y desarrollar su máximo potencial como líderes de un equipo de trabajo y que así puedan guiar a sus trabajadores hacia una clara mejora del rendimiento global.

Coaching empresarial

 Hace referencia a todas aquellas organizaciones que desean ser mejores, desarrollarse y crecer estructuralmente partiendo de sus valores y sus principios como empresa además de sus trabajadores.

Este tipo de coaching, a diferencia del coaching ejecutivo, impulsa otros ámbitos profesionales necesarios en cada empresa, como:

• El desarrollo eficaz de la organización
• Establecer una cultura clara de excelencia empresarial
• Hacer compatibles las exigencias de la empresa con la calidad de vida del trabajador

El coaching empresarial, a pesar de que la referencia son los trabajadores y se trabaja a partir de ellos, tiene unos objetivos distintos. El coach tiene como elemento clave estas funciones:

• Detectar todo el potencial de los trabajadores de la empresa
• Generar un claro liderazgo
• Integrar a todos los miembros del equipo
• Gestionar de manera eficaz el trabajo en equipo
• Detectar barreras internas o externas que impidan aflorar el potencial del equipo

Entre los logros claros presentes dentro del coaching empresarial se encuentran:

• Claridad absoluta de objetivos
• Óptima comunicación interna
• Aumento del entusiasmo en el trabajo
• Mayor confianza en las capacidades propias
• Aumento de la confianza en las habilidades del equipo

En Innovanza Asesores os ayudamos a llevar a cabo todas vuestras metas gracias a este método que cada vez tiene a más empresas interesadas en él, consiguiendo que alcancéis la excelencia empresarial que necesitáis.